мы формируем навык эффективности
умение делать правильные вещи правильно
Тренинг центр
бизнес обучения и подготовки
руководителей
(495) 767-06-15

Отзывы клиентов

ООО "САТОРИ - ИНВЕСТ"

ОТЗЫВ НА КУРСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ "ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО"

Девиз компании Сатори: «Выиграем вместе!» и само значение слова Сатори - «озарение, просветление, путь к мудрости и постижению жизни» неизбежно привели к сотрудничеству с LMI-Russia, лозунг которой: «Достижение измеряемых результатов». Автор программы «Путь к личной эффективности» Пол Дж. Мейер утверждает: «То, что вы живо представляете себе, то, чего пламенно желаете, во что искренне верите и для достижения чего прилагаете все свои усилия, просто не может не произойти». Проживая программу, с каждым шагом удивляешься, как работает это утверждение при его полной реализации. Причем не где-то в теории, а в реальной жизни. В процессе освоения и применения методов (инструментов) программы от желаний и стремлений в бизнесе или жизни происходит переход к конкретным целям, расстановка приоритетов исключит все ненужное и малоэффективное, что в свою очередь трансформируется в конкретный план действий, реализуя который вы получаете нужные результаты. «Путь к личной эффективности» дает навыки грамотно инвестировать свое время, что в свою очередь позволяет эффективно руководить коллективом, управлять бизнес-процессами, не позволяя ситуации командовать вами. Отличительные  стороны программы: получение нужного результата не сиюминутно, а в долгосрочной перспективекомфортные и понятные для усвоения способы подачи программы; применение методов программы в реальной жизни; универсальна и подходит для любой области бизнеса и жизни; получение результатов в процессе участия в программе. Освоение программы сравнимо с настройкой фокуса в оптическом приборе, когда из «размытой» и неясной получается четкая картина целей и действий во всех красках. Обретая навыки программы, повышается капитализация (ценность) каждого участника, как руководящего сотрудника. Выражаем большую благодарность Председателю совета директоров ООО «ФПК Сатори» Гусарову Андрею Валерьевичу за предоставление возможности сотрудникам пройти обучение по программе «Путь к личной эффективности» и Кошурину Алексею за терпеливое, грамотное обучение и консультирование. Главный бухгалтер 000 «Сатори Инвест» Здор Б.Е.   Посмотреть содержание курса тренингов "Эффективное управление" ... 

ОТЗЫВ НА КУРСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ "ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО"

Я, Карин Андрей Сергеевич, инженер по эксплуатации, являюсь руководителем участка службы аренды и эксплуатации крупной строительной организации. В моем подчинении десять сотрудников. Проходил курс тренингов по теме: «Повышение эффективности» в период с апреля 2013 г. по июль 2013 г. До прохождения курса тренингов ощущал недостаток теоретических знаний в области управления коллективом. Были проблемы с организацией работы отдела. Многозадачность деятельности создавало нехватку основного рабочего времени. Приходилось работать по 12 часов в день. При максимальной отдаче, результат был минимальный. Искренне благодарен руководителю предприятия ООО «Сатори Инвест» Гусарову Андрею Валерьевичу за возможность получения знаний в области организации трудовой деятельности, а Кошурину Алексею Степановичу за теоретические знания, позволившие переосмыслить свою трудовую деятельность. Итак, что же произошло?! Скажу честно: сначала было непонимание и недоверие. Складывалось впечатление, КАК теория может ПОМОЧЬ в реальной трудовой деятельности. Это ощущение было до второго урока программы. К тому же накладывались трудности при совмещении работы, учебы и дороги на работу и с работы. К тому же возникла необходимость ОБЯЗАТЕЛЬНОГО выполнения домашнего задания. Приходилось оставаться после работы для выполнения домашних заданий. НО ВСЕ ЭТИ ТРУДНОСТИ компенсировались маленькими, но далеко идущими последствиями. Что же происходило?! Мои достижения. Организовал команду квалифицированных сотрудников. После первого урока тренинга я начал планировать свой рабочий день в ежедневнике и записывать задачи персонала. Составление ежедневного анализа использования рабочего времени, позволило мне выявить наиболее часто повторяющиеся действия. Подсчет стоимости своего рабочего времени позволил понять СВОЮ ЦЕННОСТЬ. Стал ценить СВОЁ ВРЕМЯ, как главный РЕСУРС!!!  Это помогло мне выделить высокодоходные виды деятельности, где мои трудозатраты привели к максимальной отдаче в денежном эквиваленте. Я перераспределил малодоходные виды деятельности между членами коллектива. Назначил ответственных за направления деятельности, делегировав свои полномочия. Это позволило освободить свое время для выполнения высокодоходными видами деятельности. Составил план деятельности участка на год. До курса тренингов ничего этого не было. Вся моя деятельность была основана на большом практическом опыте в качестве исполнителя, а не руководителя. Руководство коллективом было основано на интуитивном видении вопросов управления без систематизации деятельности отдела в целом. Коллектив распадался. Что же происходило во взаимоотношениях в коллективе?! По-другому взглянул на проблемы взаимоотношений в коллективе. Начал обсуждать задачи участка совместно с членами коллектива, выслушиваю персонал, рассматриваю его точки зрения. Начал искать причины неудач НЕ В ЛЮДЯХ, А В УСЛОВИЯХ. Стало меньше негатива в коллективе. Персонал стал более открытым ко мне как к руководителю. Это позволило поднять эффективность команды. Назначение ответственных за направления деятельности участка позволило заинтересовать членов команды, повысило ответственность сотрудников, раскрыло потенциал каждого члена команды. Персонал стал более творчески подходить к решению задач. Планируя и регламентируя деятельность участка с установкой сроков выполнения задач, персонал стал более организован и начал понимать смысл работы и цель своей трудовой деятельности. Каждый сотрудник участка знает, ЧТО, ЗАЧЕМ и КОГДА он будет делать. Наладилась система обратной связи с персоналом. Сотрудники стали более инициативны. Что же произошло в личном плане?! Планируя деятельность участка и ставя задачи по направлениям деятельности, я начал проводить ежедневные планерки. Это позволило накоплению ценного опыта публичных выступлений перед аудиторией. Я стал ставить цели в работе и в личной жизни. Расписываю задачи для достижения целей. Все, что я здесь показал Не вымысел. Если ты хочешь стать руководителем, а у тебя кроме практического опыта исполнителя нет опыта руководителя, я настоятельно рекомендую пройти данный курс тренинга при условии выполнения ВСЕХ, без исключения, домашних заданий. Будет нелегко в процессе прохождения курса тренингов. Но это окупиться сторицей. Теперь я почувствовал облегчение. Почему?! У меня высвободилось время для занятия наиболее перспективными видами деятельности. Я не трачу СВОЁ время впустую, а ЦЕНЮ ВРЕМЯ, КАК ГЛАВНЫЙ МОЙ РЕСУРС!!! Подводя итог моей были, хочу отметить еще следующее: данный курс тренингов позволил мне создать прочный фундамент для организации деятельности отдела. Спасибо Вам, Алексей Степанович. Инженер по эксплуатации А.С. Карин  Посмотреть содержание курса тренингов "Эффективное Управление"...
Отзывы на лучшие курсы для руководителей в ООО "САТОРИ - ИНВЕСТ" в Москве