|
Статьи Выбрать другую статью
Тщательно спланированная программа обучения и повышения квалификации имеет кардинальное значение для повышения производительности труда, поскольку влияет на моральный настрой и уровень профессионализма сотрудников, а также сказывается на вашем личном успехе в качестве лидера для остальных. Тщательный контроль результатов обучения и их применение в рабочей деятельности сотрудников в короткие сроки позволяет достигнуть высокого уровня производительности труда, при этом повышая степень удовлетворенности клиентов. При повторном обучении по программе повышения квалификации обеспечиваются более высокие стандарты работы, укрепляется взаимодействие между сотрудниками, снижается напряженность в коллективе. В результате хорошо организованного обучения и повышения квалификации сотрудников выиграете и вы, и сотрудники, и вся компания.
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ПОСТОЯННОЕ ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ - ГЛАВНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИЙ В 21 ВЕКЕ.
Для достижения целей компании вы используете разнообразные ресурсы, в том числе, один из самых важных, сотрудников компании, но, как показывает опыт, среди них всегда есть те, кто не имеет необходимой квалификации и навыков для выполнения задач, стоящих перед организацией. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык эффективного использования трудового ресурса для достижения целей организации. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … В такой ситуации у вас есть два пути:
-
Вы можете переложить вину и ответственность за это на других и сказать, что это они не сформировали команду, обладающую необходимыми навыками для выполнения работы и достижения целей организации, и отказаться по этой причине от достижения поставленных целей.
-
И Вы можете создать в компании программу регулярного обучения и повышения квалификации сотрудников, чтобы они смогли приобрести необходимые знания и навыки для достижения целей компании, а самое главное, для постоянного повышения эффективности бизнеса и увеличения прибыли компании за счет постоянного повышения персональной эффективности каждого сотрудника. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется система непрерывного повышения квалификации сотрудников для достижения целей компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
Не важно, как вы это назовете: обучение или совершенствование навыков или подготовка - для успешного достижения целей компании жизненно необходима и критически важна программа регулярного обучения сотрудников. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется план обучения сотрудников компании на год. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь … Так как часто обучение организуется спонтанно и, как правило, рассчитано на нового в коллективе сотрудника, то оно редко воспринимается, а главное, используется как наименее затратный, но наиболее эффективный метод повышения мотивации и производительности труда, а значит, повышения эффективности бизнеса и увеличения прибыли. На курсах повышения квалификации для руководителей фокусируется внимание на необходимости составления долгосрочного плана обучения сотрудников. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь ... Необходимо организовать обучение не только для новичков, но и для опытных сотрудников со стажем, которым также важно планировать периодическую переподготовку и обучение по формированию новых навыков. Вы должны постоянно способствовать повышению внутренней мотивации сотрудников и их стремления реализовать свой потенциал в полном объеме через повышение персональной эффективности. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык развития внутренней мотивации у сотрудников. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь … Компании, практикующие обучение своих сотрудников, следуют старой поговорке: «Люди - наше главное достояние». В такой атмосфере сотрудники, как правило, относятся к обучению как к поощрению и благу, что, в свою очередь, демонстрирует стремление руководителей персонально оценивать каждого сотрудника, в том числе и как потенциальных лидеров компании. На курсах повышения квалификации для руководителей развиваются лидерские навыки. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь … Когда сотрудник попадает в число лиц, отобранных для прохождения обучения, это придает ему уверенность в том, что компания стремится вкладывать средства в долгосрочную программу повышения эффективности. Кроме того подобный вклад в сотрудников способствует развитию у них чувства глубокой лояльности к компании и принятию на себя более долгосрочных перед ней обязательств. Тщательно спланированная программа повышения квалификации имеет критическое значение для повышения производительности труда, поскольку влияет на моральный настрой и уровень профессионализма сотрудников, а также сказывается на вашем личном успехе в качестве лидера для остальных. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык повышения эффективности деятельности. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь … Тщательный контроль результатов обучения и их применение в рабочей деятельности сотрудников в короткие сроки позволяет достигнуть высокого уровня производительности труда, при этом повышая степень удовлетворенности клиентов. При повторном обучении по программе повышения квалификации обеспечиваются более высокие стандарты работы, укрепляется взаимодействие между сотрудниками, снижается напряженность в коллективе. В результате хорошо организованного обучения и повышения квалификации сотрудников выиграете и вы, и сотрудники, и вся компания. На курсах повышения квалификации для руководителей устанавливаются корпоративные стандарты деятельности. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ И ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ - ОДНА ИЗ САМЫХ ВАЖНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЯ
Вы можете добиться постоянного повышения эффективности организации, только в том случае, если реализуете в компании программу регулярного обучения и повышения квалификации сотрудников, что положительно отражается на работе всего коллектива. Непрерывное обучение и повышение квалификации способствуют росту производительности труда, что помогает сотрудникам максимально полно реализовывать свой потенциал через повышение личной эффективности. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык повышения управленческой эффективности. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Успешное выполнение программы обучения и повышения квалификации начинается с вашей готовности принять людей и уровень их профессионализма такими, какие они есть в данный момент и обеспечить надлежащий уровень их производительности завтра, что является одной из основных ваших обязанностей. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется план повышения квалификации сотрудников. Прежде чем приступить к обучению и подготовке сотрудников, вам необходимо точно знать, какие именно цели и задачи компании предстоит выполнять. Сначала вы должны наиболее полно и объективно описать особенности должностных обязанностей сотрудников, находящихся в вашем подчинении. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык формирования целей организации и подразделения. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Вам может показаться, что вы точно знаете обязанности каждого сотрудника. Однако, если вас внезапно попросить составить список обязанностей всех сотрудников по отдельности, то обнаружится, что вы не владеете всей полнотой информации. В данном случае отсутствие жестко регламентированных обязанностей позволит вам вносить изменения в перечень обязанностей сотрудников либо координировать деятельность нескольких человек для поддержания высокого уровня производительности труда всего коллектива. Возможно, вы предпочтете делегировать часть обязанностей другим сотрудникам. Владение всей полнотой информации о должностных обязанностях сотрудников позволит Вам при необходимости перераспределить обязанности в зависимости от приоритетов. На курсах повышения квалификации для руководителей детально рассматривается процесс делегирования полномочий. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Для каждой должности подберите соответствующего человека. Если каким-либо образом вы узнаете, что некоторые сотрудники предпочитают рутинную и однообразную работу, то поручите им исполнение именно таких задач. Амбициозным людям, стремящимся к повышенной ответственности и, соответственно, более высокому вознаграждению за свой труд, необходимо создать условия для реализации этих потребностей, поручив им соответствующую работу. Воспользуйтесь помощью сотрудников при составлении полного и отражающего истинное положение вещей списка должностных обязанностей. При необходимости вносите в него коррективы. Просматривайте периодически весь перечень для того, чтобы определить, имеет ли место дублирование или несоответствие обязанностей. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык расстановки приоритетов для эффективного достижения целей организации. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Поскольку коллектив пополняется новыми людьми, сотрудники повышают свой профессионализм и приобретают новые навыки, просматривайте перечень и перераспределяйте должностные обязанности в целях максимально полной реализации их профессионализма и навыков. Обучение и повышение квалификации сотрудников позволят вам повысить эффективность организации и увеличить прибыль компании гораздо больше, чем любая другая деятельность. Данный принцип должен быть применим ко всем сотрудникам компании в отношении их обучения и повышения квалификации. Их ценность для компании возрастает с совершенствованием их навыков и умений. Когда они начинают осознавать возросшую эффективность своей работы, у них повышается внутренняя мотивация и уверенность в собственных силах. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык повышения производственной эффективности сотрудников у руководителей. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ВЫГОДЫ КОМПАНИИ ОТ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ
Повышение квалификации и обучение - это насущная необходимость, рабочая потребность, а также критический фактор для повышения эффективности деятельности всей организации. Обучение существенно важно для обеспечения максимальной эффективности, производительности труда и чувства удовлетворения работой у сотрудников. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык повышения управленческой производительности труда. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь ... Некоторые жалуются, что они слишком заняты и у них нет времени на обучение и повышение квалификации как себя, так и своих сотрудников. На самом деле, вы обязаны не только сами обучаться и совершенствовать свои знания и навыки, но и настоятельно рекомендовать сотрудникам делать то же самое, чтобы повысить персональную эффективность и эффективность компании в целом. Чем больше у вас обязанностей, тем важнее для вас приобретать новые знания и навыки и обучать сотрудников. Если вы не хотите испытывать серьёзных трудностей при достижении целей организации и выполнения задач, то обучайте подчиненных сотрудников и повышайте их уровень профессионализма. Неправильное отношение к обучению заставляет людей тратить гораздо больше собственного времени на деятельность с гораздо меньшей результативностью, по сравнению с тем, на что они способны, а также приводит к невозможности максимально полно использовать свой потенциал. И, безусловно, такое недальновидное поведение лишает остальных сотрудников многого. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется понимание прямой взаимосвязи между обучением и повышением квалификации сотрудников и повышении прибыльности компании. Обучение и повышение квалификации сотрудников позволяют добиваться преимуществ для организации и достигать больших результатов в повышении эффективности деятельности компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: СФЕРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ ОТ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
- повышение производительности труда;
- повышение качества продукции или услуг;
- усиление моральных стимулов сотрудников и их более положительное отношение к работе;
- создание эффективного коллектива сотрудников как результат повышения персональной эффективности каждого;
- снижение текучести кадров;
- сокращение количества жалоб от клиентов;
- более рациональное использование ресурсов;
- повышение удовлетворенности от работы;
- повышение эффективности бизнеса;
- увеличение прибыли;
- снижение издержек;
- повышение уровня лояльности сотрудников к компании;
- формирование эффективной команды;
- формирование правильной корпоративной культуры.
Непрерывное обучение и совершенствования навыков формирует более универсальную и жизнеспособную рабочую силу. Эффективное обучение способствует прогрессивной реализации потенциала сотрудников. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык развития творческого потенциала сотрудников. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Каждый получает большее удовлетворение от работы и в большей степени гордится выпускаемой продукцией или предоставляемыми услугами, либо и то, и другое, равно как и испытывает чувство гордости за компанию. Обучение и совершенствование незримо воплощаются в более высоком моральном духе сотрудников и осязаемо - в сокращении затрат и повышении производительности труда. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык повышения производительности труда сотрудников. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ПРИНЦИПЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ:
Чем сложнее и ответственнее задача или обязанность, тем важнее, чтобы вы начали применять на практике следующие основные принципы:
Принцип №1: Сотрудники должны быть готовы усваивать информацию.
Чтобы учить, вы должны чувствовать заинтересованность и обратную связь со стороны обучаемых. Опишите им преимущества, которые они приобретут, пройдя курс обучения по выполнению задач либо новых обязанностей. Своим поведением продемонстрируйте искреннюю заинтересованность в успехе их обучения и готовность оказать необходимую помощь. Развивайте у сотрудников чувство уверенности в собственных силах, дайте им понять, что не ждете от них, чтобы они в одночасье в совершенстве усвоили новый навык. Ответьте на вопросы обучаемых, особенно на такие, почему им важно научиться выполнять это конкретное задание. При необходимости спокойно и без какого-либо давления убедите их, что они должны формировать новые навыки и совершенствовать уровень своего профессионализма для поддержания высокой эффективности всей компании. На курсах повышения квалификации для руководителей детально рассматриваются принципы самообучающейся организации. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь ...
Принцип №2: Обучаемые должны чувствовать пользу от обучения.
Постоянно укрепляйте в сотрудниках осознание тех преимуществ, которые они получают в результате обучения и совершенствования навыков. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется понимание позитивного отношения сотрудников к повышению квалификации. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь … Люди могут приступить к обучению без особого желания или вообще отказаться изучать новые задачи, если не увидят в этом для себя какой-либо целесообразности. Ваши усилия по подготовке принесут больше результата, если вы четко и ясно объясните сотрудникам преимущества обучения. Акцентируйте внимание на тех позитивных для сотрудников изменениях, которые произойдут с ними после прохождения обучения. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется позитивное отношение сотрудников к обучению. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
Принцип №3: Обратная связь способствует запоминанию.
Обучаемые должны четко представлять результаты своей деятельности в настоящий момент. Определите систему, по которой они будут получать информацию как об ошибках, так и о правильном применении учебного материала. Такой вид обратной связи ускоряет процесс запоминания, способствует исправлению ошибок и обеспечивает более эффективное усвоение материала. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык контроля. Не скупитесь на похвалу, если сотрудник этого заслуживает, и процесс запоминания пойдет быстрее и качественнее. Похвала и признание при каждом удобном случае способствуют правильным действиям. Повторите обучение, если действия сотрудника неудовлетворительны. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь …
Принцип №4: Регулярное повторение повышает степень запоминания учебной информации.
Поскольку навыки закрепляются повторением, очень важно, чтобы сотрудники регулярно повторяли верные действия. Запоминание происходит гораздо лучше, когда этот процесс разбит на определенные интервалы, а не осуществляется за один прием. Люди гораздо лучше усваивают информацию и вырабатывают новые навыки, уделяя обучению немного времени, приблизительно один час в течение шести или восьми дней, чем если бы они тратили на обучение восемь часов в день. Курсы повышения квалификации для руководителей используют данную методику для эффективного обучения руководителей. Постоянно следуйте принципу регулярного повторения, поскольку это позволит вам избавиться от старых навыков и приобрести новые. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь ...
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: БАЗОВЫЙ ПОДХОД К ПРОЦЕССУ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
Конкретный способ или метод обучения либо повышения квалификации варьируется в зависимости от учебного материала, способностей людей к обучению и их жизненного опыта. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь ... Данный базовый подход может быть использован в качестве общего руководства для любого вида подготовки и обучения:
1. Четко объясняйте, что необходимо сделать и почему.
Изложите сотрудникам задачи, которые необходимо выполнить и объясните, почему это важно. На любые вопросы отвечайте в спокойной и дружелюбной манере. Расскажите преимущества, которые сотрудники будут иметь в результате обучения. Если люди смогут рассчитывать на увеличение зарплаты, повышение в должности или увеличение своей ценности для компании, то поставьте их об этом в известность. Опишите им, как их усилия будут способствовать достижению компанией общих целей. Напомните им, что дальнейшее обучение и совершенствование позволит им успешнее добиваться личных целей в отношении более ответственной должности и получать более высокое вознаграждение. На курсах повышения квалификации для руководителей совершенствуются основные навыки руководителей. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь …
2. Дайте пояснения к основным этапам.
Разделите выполнение задачи на несколько этапов, легко поддающихся пониманию. В дополнении к устным пояснениям предоставьте сотрудникам письменное описание и инструкции по выполнению задания. В дальнейшем это сэкономит не только ваше время, но и время остальных сотрудников. Письменно зафиксированные положения демонстрируют также вашу уверенность в способностях сотрудников следовать письменным правилам, находить ответы на свои вопросы и обучаться самостоятельно. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык письменного фиксирования целей и задач. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь …
3. Добейтесь, чтобы сотрудники комментировали процесс обучения.
Создайте для сотрудников атмосферу, при которой они стремились бы комментировать свои шаги в процессе обучения. Это поможет вам и обучаемым выявить малейшие расхождения в понимании сути учебного процесса. Когда все возможные затруднения устранены и обучаемые в состоянии точно и уверенно описать весь учебный процесс, тогда они готовы к следующему этапу. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется эффективная корпоративная культура. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь ...
4. Наглядно иллюстрируйте процесс обучения.
Рассматривайте один этап в ходе одного занятия. Пока сотрудники смотрят и слушают вас, покажите, что требуется от них, демонстрируя лично, как это нужно сделать. Объясняйте свои действия в процессе подачи материалов. Помните, что люди по-разному усваивают информацию. Почти все обучаемые лучшего запоминают информацию, когда непосредственно наблюдают, как навыки, которым их обучают, на практике помогают успешно выполнять задачи. И только после этого сами применяют эти знания. На курсах повышения квалификации для руководителей совершенствуются основные навыки менеджмента. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь …
5. Окажите помощь обучаемым в применении материалов занятий.
Когда вы разрешаете обучаемым самостоятельно применять на практике материалы занятий, при необходимости будьте готовы оказать помощь. Избегайте брать на себя слишком много ответственности. Не забывайте, что вы должны помогать сотрудникам успешно пройти курс обучения. Курсы повышения квалификации для руководителей предназначены для повышения управленческой эффективности руководителей. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь …
6. Оценивайте достигнутый успех.
Выражайте похвалу сотрудникам за их успехи в применении материалов занятий, укажите способы, как это можно сделать еще лучше. Всегда делайте акцент на том, что сотрудник делает правильно. Покажите, как можно добиться большей результативности, задавайте вопросы, которые вели бы сотрудника к более полному пониманию содержания курса и расширению его познаний о том, как необходимо правильно выполнять задания. Основное внимание уделяйте тем аспектам деятельности, которые по вашему мнению, обучаемый должен выполнить повторно. В этом случае его неверные действия можно будет поправить, в результате чего обучаемый начнет правильно выполнять то, что от него ждут. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык управленческого контроля. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь …
7. Создайте количественную и качественную системы учета результатов и контроля за их выполнением.
Выберите методику учета результатов обучения. Постоянно проверяйте, насколько успешно сотрудники выполняют то, что вы ожидаете от них. Такой подход позволяет вырабатывать у людей восприятие того, что их успехи зависят от них самих, а также повышать в их глазах ваш авторитет. В максимально сжатые сроки предоставьте сотрудникам возможность самостоятельно выполнить обязанности, причем ограничьтесь только плановыми проверками промежуточных этапов их деятельности. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык создания системы ключевых показателей деятельности. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь …
Дайте им понять, что вы не сомневаетесь в их способностях. Эффективность выполнения практически любой задачи в любой организации можно повысить путем предоставления письменных инструкций по ее реализации. Составление письменного руководства требует тщательного анализа задачи, описания максимально эффективного способа ее выполнения и системы контроля за результатами. Использование такой системы позволит сотрудникам определить степень их успеха для того, чтобы в дальнейшем они могли взять на себя ответственность за повышение эффективности своей работы. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык повышения личной эффективности у сотрудников организации. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Возможно, вы обладаете большим опытом и квалификацией, чем обучаемые и, возможно, у вас больше способностей, то в процессе обучения сотрудников вы легко можете почувствовать нетерпение и даже раздражительность из-за того, что они не так быстро, как вам хотелось бы, усваивают информацию. Помните, что никогда не следует ждать от другого человека того многолетнего опыта и квалификации, которыми, возможно, располагаете вы. Стоит вам проявить заносчивость и нетерпение, как люди быстро заметят это и не захотят и не смогут максимально полно реализовать свои возможности. Используйте свой профессионализм для помощи в обучении сотрудников. Помните, что Вы должны непрерывно обучать сотрудников и повышать их профессионализм. Каждый раз когда вы ставите перед сотрудником задачу, объясните ему, что он должен сделать, как и к какому сроку. При этом вы используете какой-либо способ доведения до него указаний. Становясь более осведомленным о таких ежедневных возможностях по обучению и повышению профессионализма, вы можете превратить неформальное инструктирование в мощную систему обучения как для себя, так и для сотрудника. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется система обучения сотрудников. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей можно здесь … Когда ставите перед сотрудником задачу, предоставьте ему возможность нести личную ответственность за ее выполнение. Когда сотрудник лично отвечает за выполнение задачи, это позволяет ему чувствовать уверенность в собственных силах и развивать внутренний потенциал. Те, кто принимает на себя ответственность за выполнение задачи, эмоционально участвует в ее выполнении. Поскольку гордость от осознания достижения результата является сильной мотивацией, вы, как опытный руководитель, должны максимально использовать связанные с этим преимущества. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык повышения уверенности в себе у руководителей. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ВЛИЯНИЕ ОТНОШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ К ОБУЧЕНИЮ НА МОТИВАЦИЮ СОТРУДНИКОВ НА ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
Результат тщательно спланированной программы соответствующего обучения и повышения квалификации во многом зависит от той атмосферы, в которую люди окунутся по возвращении к работе после прохождения курса обучения. Поскольку успех обучения определяется изменениями в поведении, обучаемые должны верить в то, что нововведения в их стиле работы будут оценены по достоинству. На курсах повышения квалификации для руководителей формируются правильные изменения в поведении у руководителей организации. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Если новый стиль поведения останется незамеченным, то люди быстро вернутся к прежнему более удобному для них образу жизни. Ваша обязанность - создать обстановку, благоприятствующую обучению, демонстрируя свое отношение к нововведениям и изменениям. Ваша манера общения с сотрудниками показывает им вашу оценку их потенциала и значимости для компании. Ваше отношение создает атмосферу положительного принятия изменений в поведении. Через отношение людей к обучению проявляется ваше отношение к обучению. Если вы недооцениваете значение повышения квалификации для сотрудника, если сами испытываете страх перед изменениями, которые вызывает обучение, либо рассматриваете обучение как шаг сотрудников к тому, чтобы выйти из-под вашего контроля, то подобные настроения найдут отражение в поведении людей, с которыми вы работаете. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется правильное отношение сотрудников к повышению квалификации и обучению. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Продолжайте лично повышать использование своего потенциала для личностного роста и персональной эффективности, а также,и для дальнейшего повышения профессионализма. Курсы повышения квалификации для руководителей состоят из курсов обучения для руководителей, позволяющих раскрыть полностью управленческий потенциал руководителей и значительно повысить уровень профессионализма. В ваших силах достигнуть любых профессиональных целей, которые вы сочтете важными для себя. Повышение вашей личной эффективности станет первым шагом для остальных сотрудников на пути максимально полного раскрытия их собственного потенциала. Помните, что в 21 веке главным конкурентным преимуществом компаний, от которого будет зависеть развитие или банкротство, прибыль и издержки, выживаемость в кризисы, является её эффективные сотрудники, а также наличие команды и количество лидеров в компании на всех уровнях. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык непрерывного совершенствования главных конкурентных преимуществ компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … А создать это возможно только при наличии в компании системы постоянного обучения и повышения квалификации. Начинать весь этот процесс обучения необходимо с менеджеров, так как именно они управляют остальными сотрудниками и этим определяют будущее организации. Важно не забывать на практике выполнять то, что Питер Друкер сформулировал как основную задачу столетия: "Основным достижением двадцатого столетия явилось 50-кратное увеличение производительности механического труда, а основной задачей двадцать первого столетия является такое же 50-кратное увеличение производительности управленческого труда". На курсах повышения квалификации для руководителей происходит увеличение производительности управленческого труда у руководителей организации. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ВЛИЯНИЕ МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЭФФЕКТИВНОГО ИНСТРУМЕНТА БИЗНЕС КОММУНИКАЦИЙ КОМПАНИИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ
Однажды турист прогуливался мимо строительной площадки и увидел трех каменщиков, выкладывающих кирпичи. Путешественник остановился, понаблюдал немного за рабочими и спросил: «Что Вы делаете?» Первый каменщик немедленно ответил: «Кладу кирпичи, а вы что, разве не видите?» Не удовлетворив своего любопытства, турист обратился ко второму каменщику с тем же вопросом: «Что Вы делаете?» Каменщик прекратил работу, взглянул на туриста и сказал: «Возвожу стену». Турист обратился с тем же вопросом и к третьему каменщику: «А как насчет Вас, что Вы делаете?» Третий каменщик повернулся к туристу и сказал: «Я строю великолепный собор, где будут молиться мои дети и внуки».
Эта история четко показывает разницу в отношении к труду и необходимость формирования эффективной корпоративной культуры. Её основная идея находит подтверждение во всех организациях. Выполняя одну и ту же работу, сотрудники могут иметь абсолютно разное отношение к ней. Отношение к работе и эффективность сотрудников вашей организации будет во многом определяться их пониманием того, что будет результатом их деятельности. Если сотрудники рассматривают свою работу как выполнение простых задач или слепое следование чьим-то распоряжениям, то они будут испытывать апатию и скуку. И наоборот, если они понимают, что их работа - это важный вклад в достижение значимых для всей организации целей, то их деятельность приобретает совсем иной смысл. Второй вариант вытекает из того, что все сотрудники имеют одно и тоже четкое понимание миссии организации. Одним из ключевых признаков эффективной команды или организации является приверженность главной цели или миссии, которую разделяют все ее члены. На курсах повышения квалификации для руководителей разрабатывается миссия компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ВЛИЯНИЕ МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА МОТИВАЦИЮ СОТРУДНИКОВ НА ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
Принцип пазла может помочь нам понять суть миссии. Пазл - это картина, которая разрезана на кусочки. Представьте, что каждый сотрудник - это кусочек пазла. Невозможно представить себе всю картину целиком по одному кусочку. Фактически, не увидев картину целиком, сложно даже догадаться, куда подойдет тот или иной кусочек. Только если сотрудник может увидеть весь пазл полностью, он способен понять свое место в общей картине и свою роль в организации. Чем яснее картина законченного пазла, тем проще составить пазл, располагая различные его элементы в правильном месте. Чем четче вы сформулируете миссию вашей команды или организации, тем проще будет вашим сотрудникам работать вместе по реализации этой миссии. Великие лидеры полностью сфокусированы на миссии. Они думают о ней и днем и ночью. А постоянная концентрация порождает действие. Руководители и сотрудники организаций нуждаются в понимании и образном представлении миссии компании. Четко сформулированная миссия, которую разделяют все члены организации, отличает эффективных лидеров от посредственных руководителей. На курсах повышения квалификации для руководителей формируются навыки эффективного лидерства. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
Сегодня решающим фактором является то, чтобы все сотрудники организации знали миссию, понимали и разделяли её.
Роль лидера состоит в том, чтобы развить в сотрудниках энтузиазм по отношению к миссии организации.
Когда сотрудники полностью понимают и разделяют миссию, они посвящают весь свой потенциал будущему компании. Миссия - это дар ясно видеть возможности. Миссия расширяет наши горизонты. Чем дальше мы видим, тем большего мы можем достичь; чем грандиознее наше миссия, тем величественнее наши достижения. Даниэль Бернхем сказал: «Не планируйте ничего незначительного. Оно не способно всколыхнуть души людей». Так как конкуренция в деловом мире постоянно растет, организации стоят перед лицом постоянных перемен. Одни из ключевых изменений - это изменения в управленческой структуре организаций. На курсах повышения квалификации для руководителей осуществляются изменения в управленческой структуре компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Компании понимают, что они больше не могут себе позволить менеджеров и супервайзеров, чья работа состоит лишь в том, чтобы надзирать над другими работниками. В современном мире сотрудники должны выполнять свою работу без постоянного контроля. Конечно, без настоящего лидера это привело бы к хаосу и сбоям. Но как руководители могут быть уверенными, что сотрудники выполняют необходимые задачи и достигают нужных результатов?
В эффективных организациях действия сотрудников направляются ясным пониманием целей организации, а не руководителем, который лишь дает указания, что нужно делать.
Для достижения успеха в 21 веке лидер, в первую очередь, должен создавать идеи, которые направляют сотрудников, а не заниматься лишь отслеживанием выполнения работ. Первым шагом к этому является определение ясной и вдохновляющей миссии организации.
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ВЛИЯНИЕ ПРИВЕРЖЕННОСТИ ЛИДЕРА МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА МОТИВАЦИЮ СОТРУДНИКОВ НА ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИНедостаточно просто сформулировать миссию, её должны разделять все сотрудники. Многие лидеры формулируют миссию организации и затем транслируют ее своим сотрудникам. Это редко приносит желаемые результаты. Сотрудники чувствуют, что миссия навязывается им и они не причастными к главной цели компании. Лидер с грандиозной миссией, но без последователей не является настоящим лидером. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется сопричастность сотрудников миссии компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
Единственный способ добиться истинной приверженности миссии - это включить сотрудников в процесс ее создания и формирования.
Это не означает, что каждый должен решать какова будет миссия, но каждый должен иметь возможность озвучить свое мнение. То, насколько сотрудники будут лояльны миссии, будет прямо пропорционально их участию в процессе ее создания. Так как одной из главных целей миссии - является создание мотивации, лояльности, доверия и координации действий сотрудников, очень важно включить их в процесс ее формирования. Ключевым моментом вовлечения сотрудников является коммуникация. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык эффективной управленческой коммуникации у руководителей компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Исследования показывают, что после признания люди больше всего хотят чувствовать себя причастными общему делу. Сотрудники хотят знать, что происходит в организации и как это отразится на них. Чем больше информации вы можете дать своим сотрудникам, тем лучше. За редким исключением, в этом процессе нет ограничений.
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ЭФФЕКТИВНЫЕ БИЗНЕС КОММУНИКАЦИИ КАК ЖИЗНЕННО ВАЖНАЯ СВЯЗЬ МЕЖДУ СОТРУДНИКАМИВ условиях постоянного развития технологий и роста международной кооперации, успех как никогда зависит от способности к коммуникации. Эффективные навыки бизнес коммуникаций отличают сегодня лидера от посредственного руководителя. На курсах повышения квалификации для руководителей формируются эффективные корпоративные коммуникации. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Отсутствие коммуникативных навыков и неумение выстраивать отношения с людьми являются основными причинами ошибок и неудач руководителей. Коммуникации пронизывают наши межличностные отношения. А отношения являются основой успеха в профессиональной сфере также как и в кругу семьи или друзей. Коммуникация - это важное средство связи между людьми. Понять других и возможность быть понятым, - главная ее цель. Навыки общения помогают вам достичь профессиональных и личных целей. Без коммуникации вы добиваетесь только того, что вы можете сделать один. Это, несомненно, является только малой частью того, что вы можете сделать в результате объединенных усилий с другими. Межличностные коммуникации - ключ к эффективному мотивационному лидерству. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык эмоционального лидерства у руководителей компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ПРЕИМУЩЕСТВА ЭФФЕКТИВНЫХ БИЗНЕС КОММУНИКАЦИЙ В ОБУЧЕНИИ И ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ
Люди с навыками эффективных коммуникаций достигают личных и профессиональных целей, потому что они умеют понимать людей и придают общению с ними большое значение. Они идут дальше, чем обычные методы коммуникации. Специалисты в сфере коммуникации уже давно определили наиболее базовую потребность человека - понимать и быть понятым. Когда вы понимаете людей и строите с ними эффективные коммуникации, вы:
- добиваетесь их уважения и лояльности к вам
- помогаете им найти решения их проблем
- повышаете их уверенность в себе и укрепляете их позитивное представление о себе
- направляете их действия, если они сбились с пути
- выступаете в качестве наставника, если они совершили ошибку
- подбодряете их, когда присутствие духа изменяет им
- даете им инструменты для того, чтобы стать более успешными и результативными
- оказываете влияние на их жизнь.
Время и усилия, которые вы посвящаете эффективным коммуникациям с людьми, приносят огромную выгоду! Эта выгода имеет пролонгированное действие и является взаимной. Коммуникация предотвращает кризисы, экономит время и усилия, обогащает отношения и увеличивает эффективность, способствуя тем, самым достижению новых целей. На курсах повышения квалификации для руководителей повышается управленческая эффективность руководителей. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ОБУЧЕНИЕ НАВЫКАМ ЭФФЕКТИВНЫХ БИЗНЕС КОММУНИКАЦИЙ
Существует мнение, что успешные люди умеют строить общение эффективно, так как они обладают врожденными качествами и навыками в области коммуникаций недоступными для других. К сожалению, это ошибочное суждение лишает многих людей надежды улучшить свои навыки коммуникации. Хотя, на самом деле, все могут овладеть навыками эффективных коммуникаций. Обращаясь к истории людей с навыками эффективных коммуникаций, было бы слишком примитивно сделать вывод, что всем им это было дано от рождения. Каждый из них прошел трудный путь, совершенствуя свои коммуникационные навыки. Например, Франклин Д. Рузвельт, находясь в инвалидной коляске, смог вдохновить целую нацию на мужество и победу. Уинстон Черчилль стал выдающейся личностью своего времени, несмотря на то, что в детстве страдал сложной формой заикания, которая потребовала интенсивного лечения в течение многих лет. Смысл этих и многих других жизненных примеров в том, что каждый может научиться эффективным коммуникациям. А тот, кто уже умеет делать это хорошо, может делать это еще лучше. Выбор, а не шанс определяет судьбу человека. Улучшение навыков коммуникации требует осознанного выбора. А отказ от него может впоследствии привести к серьезным трудностям, таким как потерю дохода, отсутствие конструктивных перемен, разрушенные отношения, и даже утрата надежды. И наоборот, те, кто сделал этот выбор, могут рассчитывать на открытие новых способностей, источника вдохновения и позитивного отношения к миру. Но вы должны работать, чтобы улучшить коммуникационные навыки. На курсах повышения квалификации для руководителей формируются основные навыки менеджмента у руководителей компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Определите конкретные навыки, которыми вы должны овладеть и, которые помогут вам в достижении важных целей.
Эффективная коммуникация повышает эффективность во всех сферах бизнеса - планировании, постановки целей, мотивации, ведении переговоров, продажах, и, прежде всего в управлении людьми.
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ГРУППОВЫЕ БИЗНЕС КОММУНИКАЦИИ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВВстречи, совещания и собрания - часть деловой жизни. Да, бывают пустые встречи, на которых вы только теряете время. Но большинство встреч - великолепная возможность расширить влияние и усовершенствовать навыки коммуникации. Встречи отшлифовывают навыки предоставления и сбора информации, обмена идеями, решения проблем, разрешения конфликтов, они способствуют развитию лояльности у сотрудников и мотивируют их на достижение поставленных целей. Групповые встречи удовлетворяют важную человеческую потребность - потребность принадлежать к группе. Как правило, людям не хватает информации об их роли в компании. Плодотворные совещания и собрания оказывают людям поддержку. Участвуя в них, сотрудники чувствуют важность своего вклада в успех организации. Хорошо спланированные и проведенные встречи - один из показателей прогресса и роста организации и ее лидера. Результатом продуктивных групповых встреч является увеличение степени лояльности и преданности всех участников. В любой организации совещание - один из основных инструментов процесса планирования и обсуждения дополнительных возможностей роста компании. На совещаниях и собраниях лидер имеет возможность доносить свои идеи до большой группы людей. То, насколько вы пользуйтесь этой возможностью, влияет на ваш личный и карьерный рост. Как никогда успех в бизнесе зависит от ораторских навыков. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык эффективного публичного выступления. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Ваша способность четко излагать мысли и продуктивно общаться с другими людьми может сделать вас по - настоящему эффективным лидером.
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ВЛИЯНИЕ СИЛЫ УБЕЖДЕНИЯ ЛИДЕРА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВПервичная задача лидера - добиться того, чтобы сотрудники поддерживали и разделяли миссию и цели компании. Но не всегда возможно прийти к согласию по поводу путей достижения этих целей. Если сотрудники работают в одной команде, они должны уметь согласовывать свои действия. Первый шаг - это помочь сотрудникам принять конкретные цели и способы их достижения, отложив в сторону свои личные предпочтения. Лидер несет ответственность за согласованность действий между сотрудниками. Хорошим инструментом в этом ему служит сила убеждения. Роль лидера обязывает вас использовать свои полномочия, авторитет и аргументы, чтобы убедить сотрудников действовать в интересах организации. Метод убеждения, несомненно, является выбором эффективного лидера. На курсах повышения квалификации для руководителей детально рассматриваются организационные методы убеждения. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
Курсы повышения квалификации для руководителей: методы укрепления силы убеждения:
1. Укрепляйте свою репутацию.
Создавайте репутацию честного и целостного человека. Древний философ Аристотель признал всю важность нашей личности, когда сказал: «Личность - это самый важный инструмент убеждения». Наша личность лучше всего проявляется в наших поступках и убеждениях. Мы проявляем себя как личность, когда делаем, что говорим. Быть личностью - золотое правило для тех, кто хочет научиться убеждать. Чем более сильной будет ваша личность, тем большей силой убеждения вы будете обладать. На курсах повышения квалификации для руководителей формируются навыки эффективного эмоционального лидерства. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
2. Создавайте климат взаимного доверия. Помимо репутации честного и целостного человека, постарайтесь создать климат взаимного доверия. Будьте командным игроком, будьте терпеливым, справедливым, терпимым и снисходительным. Недоверие в организации плодит интриги, взаимные обвинения и другие деструктивные формы поведения. Но если члены вашей команды знают, что можно верить тому, что вы говорите и делаете, они будут подражать вам и поддерживать вас как лидера. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется эффективная корпоративная культура компании. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
3. Слушайте внимательно.
Большинство людей будут открыты для ваших идей только после того, как почувствуют, что вы умеете слушать их и цените их мнение. Если ваши сотрудники чувствуют, что их понимают, они с большей вероятностью будут готовы принимать ваши идеи. Внимательное слушание нередко является более убедительным и важным, чем превосходная речь. Кроме этого, вы получаете много хороших идей, которые, возможно, не приходили вам в голову. Будьте готовы пойти на компромисс и применить некоторые из идей ваших сотрудников, если они будут способствовать достижению ваших целей. Достижение цели - вот то, к чему вы должны стремиться, а не навязывание всех ваших идей по ее достижению. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык активного слушания. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
4. Будьте готовы к убеждению.
Подготовьте все факты и аргументы, перед тем как пытаться убедить кого-либо. Попробуйте предугадать возможные возражения и подготовьтесь к ним. Будьте терпеливы, если требуется больше аргументов или реакция сотрудников сразу негативная. Вы должны быть полностью информированы, перед тем как что-либо говорить, в противном случае, сотрудники будут негативно реагировать на все, что вы говорите. Подготовьтесь и излагайте свои мысли четко и уверенно. На курсах повышения квалификации для руководителей детально прорабатываются инструменты эффективного убеждения. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
5. Демонстрируйте позитивное отношение. Планируйте каждое действие с расчетом на то, что оно принесет наилучший результат для организации и ее сотрудников. Вам будет легко убедить сотрудников в чем либо, если это выгодно для всех. Когда вы занимаете позитивную позицию по отношению к вашим обязанностям в качестве лидера, каждое действие которое вы предпринимаете, является выгодным для организации и побуждает ваших коллег к сотрудничеству. Лучший способ убеждения - это проявление искренней заботы о ваших сотрудниках. Такой подход гарантирует, что ваша сила убеждения направлена на достижение взаимной пользы, как для сотрудников, так и для всей команды в целом. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык позитивного отношения к жизни. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ЛИДЕР ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ В БИЗНЕС КОММУНИКАЦИЯХ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В ОБУЧЕНИИ И ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ
Лидеры должны стать профессионалами в общении, если они хотят быть по настоящему эффективными. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык эффективного общения. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь … Профессионалы в общении это те, кто проецирует открытость сознания, понимания и внутренней силы. Они достигают своих личных и профессиональных целей, предлагая новые конструктивные идеи, следуя своим собственным принципам, мотивируя и увлекая других. Овладев этим искусством, лидеры лучше понимают себя и то, что мотивирует других людей. Лидеры, обладающие навыками эффективного общения, добиваются успеха, развивая свой собственный потенциал, и не пытаясь лишь подражать другим. Быть профессионалом означает быть лучшим в развитии таких ваших качеств, как человечность, открытость, эмпатия. Такой подход создает климат доверия, предоставляет свободу действий, при которых нет нужды возведения защитных стен друг от друга. Эта позитивная атмосфера способствует развитию крепких отношений в команде, основанных на взаимопонимании, и улучшает коммуникации в команде. Кроме позитивного представления о себе профессионалы в общении обладают позитивным отношением к другим. Они верят, что люди обладают огромным потенциалом и готовы к сотрудничеству. Они избегают подгонять всех людей под один шаблон. Вместо этого они позволяют другим людям использовать их уникальные качества и таланты, помогают им расти, раскрывают их потенциал. Сотрудники - это источник эффективности; построение открытых и честных отношений с сотрудниками оправдано как с человеческой точки зрения, так и с точки зрения бизнеса. На курсах повышения квалификации для руководителей формируется навык развития потенциала сотрудников. Посмотреть содержание курсов повышения квалификации для руководителей Вы можете здесь …
Успех лидера зависит от трансляции миссии организации ее сотрудникам и их лояльности этой миссии. Наилучший способ выполнения этой задачи - это четкие, эффективные и профессиональные коммуникации в коллективе. Начните сегодня, чтобы уже завтра стать профессионалом в общении!
|
 |
|
|