мы формируем навык эффективности
умение делать правильные вещи правильно
Тренинг центр
бизнес обучения и подготовки
руководителей
(495) 767-06-15

Цитаты

Архив цитат

АВТОР ТЕМА АНОНС
1
Пол Джон Мейер
Пять столпов лидерства
Руководители становятся успешными в силу своей одержимости - вот так-то! Но одержимость немыслима без уверенности в себе. Уверенность в собственных силах и уверенность в том, что он способен, предложив нечто новое, довести дело до конца, отличают любого человека, желающего добиться в своей жизни успеха. Однако, когда руководишь другими, одной только верой в себя не обойдешься - необходимо, чтобы и другие поверили в вас. Это первое. А второе - надо, чтобы каждый член коллектива верил в себя. Но внушить коллективу такую уверенность не так-то просто. Почему? По одной простой причине: чтобы коллектив поверил в вас, а вы поверили в коллектив, необходимо создать особый психологический климат. И ваша основная задача - создать условия для такого климата.
2
Пол Джон Мейер
Пять столпов лидерства
Ключевым фактором успеха - это прекрасно известно талантливым руководителям - является стремление развить в себе заложенные свыше способности. Ясно изложенные программные цели порождают желание достичь успеха. Страстное желание добиться своего - вот та движущая сила, которая заставляет ради результата делать все что угодно. Когда человек, ставя перед собой необычную задачу, добивается успеха, мы нередко говорим: «Вот настоящий пассионарий!» Когда же он работает вполсилы, без желания, мы начинаем сомневаться в том, что он действительно к чему-то стремится. Лидерам по натуре присуща страстная увлеченность, а те, у кого ее нет, никогда не возьмут высокую планку. Так почему желание и страсть столь высоко ценимы и почему именно они в какой-мере определяют успех? Когда говорят, что страстное желание — отличительная черта успешных людей, обычно умалчивают об одном важном обстоятельстве.
3
Пол Джон Мейер
Пять столпов лидерства
Хорошие руководители понимают, что четко определенные цели только и ждут, чтобы под них составили план и начали претворять его в жизнь. Ясность мышления, помогающая превратить мечту в реальность,- одно из самых ценных качеств руководителя. Руководители высшего звена учатся ясно мыслить, чтобы отделять в своих мечтах зерна от плевел. Ясность мышления помогает им определять цели, к которым надо стремиться... и осознавать, насколько они далеки от их осуществления. Почти у каждого руководителя бывают моменты, когда он начинает анализировать свои действия. Он спрашивает себя: чего добился и чего еще хочет от жизни. Но пытается ли он определить, чего ему конкретно хочется? Обычно нет! Как правило, ответы туманны и уклончивы... если они вообще есть.
4
Пол Джон Мейер
Пять столпов лидерства
На этих пяти столпах, пяти основах руководства, держится мост, перейдя через который вы станете лидером. Частично этот путь вами уже, наверное, пройден. Остается только достроить то, что не было достроено, и укрепить пролеты. Занимаясь этим, вы сразу заметите, как повышается ваш КПД руководителя. Также вы заметите, что каждый из этих столпов является своего рода лекалом для измерения цели, плана или шага.
5
Паоло Коэльо
Алхимик
— Перед тем как мечте осуществиться, Душа Мира решает проверить, все ли ее уроки усвоены. И делает она это для того, чтобы мы смогли получить вместе с нашей мечтой и все преподанные нам в пути знания. Вот тут-то большинству людей изменяет мужество. На языке пустыни это называется «умереть от жажды, когда оазис уже на горизонте». Поиски всегда начинаются с Благоприятного Начала. А заканчиваются этим вот испытанием.
6
Нил Доналд Уолш
Беседы с богом. Необычный диалог.
Обычный метод творения для большинства людей — это трехступенчатый процесс, который включает мысль, слово и поступок, или действие. Сначала идет мысль; формирующая идея; исходное понятие. Затем следует слово. Большинство мыслей в конечном счете преобразуется в слова, которые нередко записываются или произносятся. Это придает мысли дополнительную энергию, высвобождая ее в окружающую среду, где ее могут заметить другие. В конце концов в некоторых случаях слова превращаются в действие и ты получаешь то, что ты называешь результатом — проявлением на физическом плане того, что начиналось с мысли.
7
Пауло Коэльо
Дневник мага
Второй признак того, что наша мечта погибает, — это обретение опыта. Мы перестаем воспринимать жизнь как одно большое приключение и начинаем думать, что с нашей стороны будет мудро, справедливо и правильно не требовать от жизни слишком многого.
8
Яков Шляпочник и Геннадий Сорокопуд
Новая культура инвестирования...
Во избежание больших жизненных дродаунов (Drawdown — падение, просадка) при разумной доходности рекомендуется порядка 70% времени вкладывать в надежных низкодоходных мужчин, 25% в нескольких высокодоходных, но ненадежных, и не более 5% в надежных и высокодоходных.
9
Георгий Гурджиев
Взгляды из реального мира
Но если человек знает, как быть искренним с собой, искренним не в обычном понимании этого слова, но беспощадно искренним, тогда на вопрос: «Что вы собой представляете?»— он не будет ожидать утешительного ответа. Итак, не ожидая, пока Вы наберетесь опыта в том, о чем я говорю, я предлагаю для лучшего понимания сказанного мной каждому задать себе вопрос: «Кто я?» Я уверен, что 95% из вас будет озадачено этим вопросом и ответит вопросом на вопрос: «Что вы имеете в виду?». Это докажет, что человек всю свою жизнь жил, не задаваясь этим вопросом, принимал как аксиому, что он «что-то», даже что-то очень значительное, что никогда не подвергал сомнению. В то же время он не может объяснить другому, что это «что-то» означает, не способен передать даже хоть какую-нибудь идею относительного этого, поскольку он не знает, что это. Есть ли в действительности причина, из-за которой он не знает, что это «что-то» не существует, а просто подразумевается, что существует? Не странно ли, что люди уделяют так мало внимания себе в смысле самопознания?
10
Эрик Л. Найман
Путь к финансовой свободе: профессиональный подход к трейдингу и инвестициям
Первый вывод – необходимо часть доходов накапливать, т.е. потреблять не все. Второй вывод – само по себе накопление денег ни к чему не приведет. Деньги должны превратиться в актив и начать работать на вас, т.е. приносит доход, иначе инфляция обеспечит ваши сбережения… видно, что: чем раньше вы начнете накапливать денежные средства…, тем больше будет сумма накоплений; чем больше вы планируете прожить…, тем больше понадобится накапливать, чтобы поддерживать и после выхода на пенсию требуемый уровень накопления… Кроме инфляции, в ходе своей трудовой деятельности вы находитесь как минимум под следующими тремя рисками: 1) риск потерять работу, а значит, источник дохода; 2) риск потери трудоспособности вследствие несчастного случая; 3) риск смерти, который оставит вашу семью без средств к существованию, а может быть, и с долгами… реальной защитой от риска потерять работу могут быть только ваши действия.